相信許多軟體工程的從業人員都有許多的甘苦談，這些甘苦談慢慢的形成許多膾炙人口的諺語，這個部落格收集這些諺語，也希望收集各位在這些諺語背後的故事。
The best way to get a project done faster is to start sooner.-- Jim Highsmith
這要看專案的規模而定，如果是幾十人或上百人才能完成的專案，不經可行性研究與規劃就早起動，鐵定會失敗，即使有詳細規劃也不見得能成功，例如美國(2004年？)每年至少有2,500億美元投入應用系統的發展，約有175,000件專案而參與的人有數百萬人，其中有30%的專案未完成就夭折，更有一半以上的專案花費是比預估多兩倍，這種現象恐非Jim Highsmith說的：盡早起動就可盡早完成，如果能如他老兄說的，大慨就不會有所謂軟體危機這種事，大家也可高枕無憂了，不過如果是中小型規模的專案(5-10人)，採用Agile Method也許他的話或可相信，總之，對這些名家的話，聽聽參考就好，還是要靠自己的判斷，就是將他們的話「客戶化」一番比較安全。因此我建議，如果要引用名家的話語當「警世名言」，最好選一些抽象度高一點，或比較哲學化的名言，或許比較不會引起「異論」，不知大家以為如何？
十分贊同樓上的朋友所言。但我想這句話的用意並不是說所有的專案只要及早執行就會成功，而是在強調『行動力』。諺語有時候話會比較強烈些，我覺得不需要把它當成 software engineering discipline 那麼嚴肅的看待，瞭解他的含意即可。
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這要看專案的規模而定，如果是幾十人或上百人才能完成的專案，不經可行性研究與規劃就早起動，鐵定會失敗，即使有詳細規劃也不見得能成功，例如美國(2004年？)每年至少有2,500億美元投入應用系統的發展，約有175,000件專案而參與的人有數百萬人，其中有30%的專案未完成就夭折，更有一半以上的專案花費是比預估多兩倍，這種現象恐非Jim Highsmith說的：盡早起動就可盡早完成，如果能如他老兄說的，大慨就不會有所謂軟體危機這種事，大家也可高枕無憂了，不過如果是中小型規模的專案(5-10人)，採用Agile Method也許他的話或可相信，總之，對這些名家的話，聽聽參考就好，還是要靠自己的判斷，就是將他們的話「客戶化」一番比較安全。
回覆刪除因此我建議，如果要引用名家的話語當「警世名言」，最好選一些抽象度高一點，或比較哲學化的名言，或許比較不會引起「異論」，不知大家以為如何？
十分贊同樓上的朋友所言。但我想這句話的用意並不是說所有的專案只要及早執行就會成功，而是在強調『行動力』。諺語有時候話會比較強烈些，我覺得不需要把它當成 software engineering discipline 那麼嚴肅的看待，瞭解他的含意即可。
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