相信許多軟體工程的從業人員都有許多的甘苦談，這些甘苦談慢慢的形成許多膾炙人口的諺語，這個部落格收集這些諺語，也希望收集各位在這些諺語背後的故事。
I have always found that plans are useless, but planning is indispensable. Dwight Eisenhower.
計畫是為了在改變發生時，可以快速反應。
計畫並非毫無用處，否則出錢的人不知你在幹什麼，光依計畫發展軟體不見得能成功，不過反應變動比死抱計畫重要(敏捷宣言第4項)，艾森豪如果死抱計畫不放，恐怕他領導的聯軍登不上諾曼第吧！所以"Responding to change"應該「供」在腦海。
討論的過程遠比產出的計劃書重要。我想這是這句話的意義。我覺得蠻有道理的。
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計畫是為了在改變發生時，可以快速反應。
回覆刪除計畫並非毫無用處，否則出錢的人不知你在幹什麼，光依計畫發展軟體不見得能成功，不過反應變動比死抱計畫重要(敏捷宣言第4項)，艾森豪如果死抱計畫不放，恐怕他領導的聯軍登不上諾曼第吧！所以"Responding to change"應該「供」在腦海。
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