Q49 很少事務比列舉好的範例更實在。

馬克‧吐溫："Few things are harder to put up with a good example." ， 要說明一件事務列舉適當的例子最能說明白，不論教學或某理論的敘述，事實上，在日常生活中，這句話一樣適用，有些人，亂舉一些「543」的例子，不知所云。

Q48: 分析的結果必須反應確切的問題敘述以及可能解決方案的限制，但不一定有作用。

Rebecca Wirfs-Brock: "Analysis results need to reflect an accurate statement of the problem and constrain possible solution, but they don't have to work." 分析是在反應使用者的真實世界，而設計必定會反應實作者的世界，兩者並不一定完全一致，因為設計者仍然必須解決一些實作的問題，因此實作時會加上一些條件，這種現象十分普遍，解決之道可能可以使用敏捷方法或MDA技術，甚至CRC cards技術，因為非正規的發展流程允許參與者提供設計意見而無障礙。

Q47： 如果你能衡量而能用數據表達你所說的，就表示你知道你在說甚麼，否則你的知識是貧乏而且不完整。

這是原自於Lord Kelvin (1883)所說的話："When you can measure what you are speaking about, and express it in numbers, you know something about it; but when you cannot measure it, when you cannot express it in numbers, your knoledage is of a meager and unsatisfactory kind."這則諺語是『軟體度量』的基本之一。

Q46：除非即刻需要而且有意義否則就不要產生文件。

這是所謂Martin's First Law of Documentation，這個規則係來自「敏捷宣言」第二項:『可用的軟體重於詳盡的文件』，這並非叫你不要寫文件，但太多太詳盡的文件不如少一點，發展團隊撰寫與保養的是簡短合理且有結構的文件，這就是Martin的第一文件規則。

Q45：大致對比嚴格錯來得好。

來自 "It is better to be roughly right than precisely wrong." (John Maynard Keynes 英國經濟學家 1883-1946)，這是在呼應Q44諺語。

Q44: 開發沒有終點。只有釋出 (release)。

對於多數的軟體開發，不斷的功能延伸、錯誤修補是很常見的。如果要等到完全的開發完畢才做系統的發佈，恐怕永遠沒有上線的一天。

所以階段性的版本釋出計畫是很重要的。相繼而來的錯誤追蹤管理也很重要。

Q43: 如果你想毀掉一個人的一天，就給他一個程式; 如果你想毀掉一個人的一生，就教他寫程式

If you give someone a program, you will frustrate them for a day;  if you teach them how to program, you will frustrate them for a lifetime.