Q50: 澄清思想才能使事務做到簡單(賈伯斯)。

在軟體發展上善用CRC cards或許可以幫你/妳做到這一點。

Q51: 蘋果之所以成功，包括產品與推廣，乃是因其堅持『簡單至上』的原則，發展軟體系統亦應如斯。

所謂簡單的觀念是：『硬體簡單化，而背後的軟體卻豐富化』(尤其對蘋果產品而言)。簡單的觀念可以運用在軟體系統的發展上(請參考部落格文章：『「簡單」-讓混亂發展成規則』)。P.J. Plauger與B.W. Kernighan認為"Keep it simple to make faster."我想發展軟體應該遵從「簡單」的原則。使用蘋果產品的人士或可參考這一則諺語。

Q49 很少事務比列舉好的範例更實在。

馬克‧吐溫："Few things are harder to put up with a good example." ， 要說明一件事務列舉適當的例子最能說明白，不論教學或某理論的敘述，事實上，在日常生活中，這句話一樣適用，有些人，亂舉一些「543」的例子，不知所云。

Q48: 分析的結果必須反應確切的問題敘述以及可能解決方案的限制，但不一定有作用。

Rebecca Wirfs-Brock: "Analysis results need to reflect an accurate statement of the problem and constrain possible solution, but they don't have to work." 分析是在反應使用者的真實世界，而設計必定會反應實作者的世界，兩者並不一定完全一致，因為設計者仍然必須解決一些實作的問題，因此實作時會加上一些條件，這種現象十分普遍，解決之道可能可以使用敏捷方法或MDA技術，甚至CRC cards技術，因為非正規的發展流程允許參與者提供設計意見而無障礙。

Q47： 如果你能衡量而能用數據表達你所說的，就表示你知道你在說甚麼，否則你的知識是貧乏而且不完整。

這是原自於Lord Kelvin (1883)所說的話："When you can measure what you are speaking about, and express it in numbers, you know something about it; but when you cannot measure it, when you cannot express it in numbers, your knoledage is of a meager and unsatisfactory kind."這則諺語是『軟體度量』的基本之一。

Q46：除非即刻需要而且有意義否則就不要產生文件。

這是所謂Martin's First Law of Documentation，這個規則係來自「敏捷宣言」第二項:『可用的軟體重於詳盡的文件』，這並非叫你不要寫文件，但太多太詳盡的文件不如少一點，發展團隊撰寫與保養的是簡短合理且有結構的文件，這就是Martin的第一文件規則。

Q45：大致對比嚴格錯來得好。

來自 "It is better to be roughly right than precisely wrong." (John Maynard Keynes 英國經濟學家 1883-1946)，這是在呼應Q44諺語。